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皖南医学院第二附属医院四甲测评的数智化进阶之路

2025年1月20日,国家卫生健康委统计信息中心公布2023年度国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评结果,皖南医学院第二附属医院凭借扎实的技术沉淀与创新实践,成功通过四级甲等测评,在医疗信息化建设上迈向高质量发展的关键阶段,为医院数智化转型树立新的里程碑。

作为医疗行业最具权威性和影响力的专业测评,互联互通测评以提升医疗信息价值、强化数据安全保障为核心,通过对数据标准化、互联互通水平、基础设施建设及应用效果的多维评估,为医院数智化转型提供科学指引。这场被誉为医疗信息化领域“国考”的测评,不仅是对医院信息建设水平的全面检验,更是推动其向智慧医疗迈进的重要契机。

一、回溯征程:三年磨一剑,全力备“国考”

2022年初,医院锚定四甲测评目标,坚持“以评促建、以评促改、以评促用”的工作理念,开启了一场系统化、精细化的信息化建设攻坚战。医院迅速组建由信息科牵头,临床、医技及职能科室协同的跨部门工作专班,形成“全院一盘棋”的高效协作机制,明确责任分工,确保各项工作有序推进。

在技术攻坚方面,医院以标准化信息整合技术为核心,实现57个集成应用接口透明化,构建起758个内部联通业务服务,打通了信息流通的“任督二脉”。同时,处理完成900多万份数据标准共享文档,涵盖760多万份患者就诊记录,公众服务与医疗服务日访问量分别稳定在6200人次与5850人次,显著提升了信息服务效能。从2023年12月实证材料提交,到2024年7月远程文审答辩、10月定量测试及11月现场查验,医院团队历经重重考验,以专业和严谨的态度,最终顺利通过测评。

二、领航筑基:高标引领,打造数智标杆

测评工作的圆满完成,离不开医院领导班子的战略谋划与顶层设计。以党委书记、院长为组长的评审指导小组,统筹协调各方资源,建立“问题发现 - 整改落实 - 效果反馈”闭环管理机制,累计攻克评审问题2052项,组织52场电子病历系统专项培训,覆盖全院医务人员,优化167个医疗业务流程,实现数据质量与服务效能的双提升。

芜湖市卫健委的全程指导与专业支持,为测评工作提供了坚实保障。在政策解读、技术指导和资源协调等方面,市卫健委积极作为,助力医院解决建设过程中的难点堵点问题,形成了“上下联动、协同推进”的良好局面。

尤为关键的是,医院在满足四甲标准的基础上,前瞻布局,主动对标更高要求,推动了各项工作取得新成效。在电子健康卡全流程应用、基于知识库的临床决策支持、电子病历与全民健康信息平台交互等领域实现突破;在口服用药、静脉药物、临床用血及危急值闭环管理等关键环节,对标互联互通五乙标准,为患者安全和医疗质量提供了有力支撑。

三、展望未来:智启新篇,共绘发展蓝图

此次四甲测评的通过,既是对医院信息化建设成果的充分肯定,更是迈向更高目标的全新起点。医院将以此次测评为契机,持续深耕数智化转型,聚焦智慧医疗、智慧服务、智慧管理“三位一体”建设。通过深化信息集成平台建设,完善信息安全保障体系,筑牢数据安全防线;积极探索“人工智能+医疗”创新模式,推动医疗资源的高效配置和服务流程的优化升级;以患者需求为导向,运用智能化手段提升医疗质量与管理效能,为患者提供更加便捷、高效、优质的就医体验。

在智慧医院建设的赛道上,皖南医学院第二附属医院将继续勇立潮头,不断探索创新,谱写高质量发展新篇章,为医疗行业数智化转型提供可借鉴的“皖医二附院方案”。


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