为积极落实国家卫生健康委《“十四五”全民健康信息化规划》和《“十四五”卫生健康标准化工作规划》的相关要求，铜陵市立医院将信息化建设作为提升医疗服务质量、推动医院高质量发展的关键举措，医院从组织架构、项目管理等方面多措并举，全力推进国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评工作，于2024年12月27日顺利通过四级甲等测评，实现了院内信息资源的共享与高效协同，进一步优化了医疗服务体系，惠及广大患者。这不仅是对医院信息化建设成效的肯定，也为智慧医院的建设注入了强劲动力。
一、建立组织架构，明确责任分工
医院党委充分认识到互联互通建设对于医院长远发展的重要性，将其列为2024年度工作要点及书记项目，秉持“以评促建、以评促改、以评促用”的原则，全面启动四级甲等测评工作。
院党委书记亲自挂帅，作为“一把手工程”，全程督促建设进展，确保各项工作有序推进，成立项目领导小组和实施小组。通过深入调研，制定了切实可行的实施方案，将各项任务细化分解至每个部门和成员，做到责任到人、任务明确，为测评工作的顺利开展奠定了坚实基础。
二、加强项目管理，高效推进
项目组定期召开专题会议，深入研究国家医疗健康信息互联互通标准化成熟度测评方案，精准把握四级甲等的具体要求和评分标准。同时，对医院现有信息系统进行全面梳理，找出存在的问题与差距，确保信息化建设方向与目标高度一致。
三、多部门联动，协调建设
由信息中心牵头，协同多个相关部门，上下联动、密切协作。结合医院实际，从数据资源标准化建设、互联互通标准化建设、基础设施建设以及互联互通应用效果等多个维度出发，对业务流程进行深度优化，提升诊疗标准化，加强数据整合与管理，对标建设，及时解决实施中的问题和风险，确保互联互通标准化成熟度建设按计划推进。
四、强化培训及沟通，提升综合能力
针对互联互通四级甲等的严格要求，医院多次组织专项培训，提升全院人员对互联互通标准化成熟度的认识和操作技能。同时，与多部门建立沟通协调机制，确保数据一致准确。编制下发《铜陵市立医院互联互通评审应知应会》，强化全院人员对测评工作的了解与重视。
五、开展模拟演练，增强实战能力
由院领导亲自参与并组织多轮模拟演练。演练过程中，要求各部门及人员对实操检查环节可能涉及的各项业务操作及流程进行熟练掌握，并进行模拟面对面交流问答，确保在实际测评中能够从容应对各种情况。
六、精心准备实证材料，顺利通过测评
医院于2023年提交四级甲等测评申请，并准备了详实的实证材料，全面展示了医院在信息化建设方面的成果与努力。2024年7月，医院顺利通过专家文审及定量测试，均符合相关标准和要求；11月13日，国家卫生健康委组织专家对铜陵市立医院进行了现场查验。医院凭借扎实的建设成果和出色的现场表现，最终获得了专家组的一致好评，顺利通过国家医疗健康信息四级甲等测评。
七、互联互通标准化成熟度带来的变化及未来展望
铜陵市立医院通过四级甲等测评后，在临床工作中感受到信息化建设的益处。医生获取患者信息更快捷准确，提高了诊疗效率，降低了医疗差错风险。护理人员能更好地了解患者情况，合理安排护理计划，减轻工作负担。患者通过线上预约检查，减少排队等候时间，就医过程更加便捷高效。此外，医院加强医疗数据分析利用，为管理决策提供支持，进一步优化了医疗资源配置。
此次顺利通过四级甲等测评，是铜陵市立医院信息化建设的重要里程碑。医院将以此为契机，立足现有成果，以患者需求为导向，探索创新，深入推进数据资源标准化建设、交互服务标准化建设以及基础应用系统建设，进一步提高医疗服务质量和效率，为患者提供更加优质、便捷、高效的医疗服务，以实际成效惠及于民，在医疗卫生事业高质量发展的道路上不断奋进。