一、业务流程分析
互联网医院业务流程参考门诊流程开发,以诊前、诊中和诊后为服务维度,以患者、医生和管理人员为服务对象,形成了9个业务流程模块,加上省监管平台的接入,构成了完整的互联网医院业务流程链。
二、数据流程分析
采用一体化集成平台,搭建了一套完备的HIS接口服务,对各院区HIS数据进行抽取、转换、加载，然后汇总到院内数据中心,最终通过超文本标记语言生成网页进行统一的展示。患者数据、医生数据均经过一体化平台接口服务,生成规范的基础信息、挂号结算信息和处方医技信息等储存在互联网医院数据库中,进而与支付平台和HIS接口服务进行交互。
三、系统功能
依据敏捷开发的需要,整个系统划分为3个主要功能模块。一是用户模块，主要承担患者与医生交互的责任,是整个系统的入口,模块为用户开发了多种入口功能模块,包括微信公众号、App和江苏省健康通等；二是管理模块，提供了省监管、一体化平台、诊前、诊中和诊后5个功能模块，其中一体化平台模块能为患者提供各院区科室、医生及排班信息等,为医生提供预约情况、患者的病历资料及历史问诊记录等，省监管模块负责和省监管平台进行数据对接。三是HIS模块，获取各院区业务数据,包括预约、挂号、支付、药品目录、处方同步、审方及检查检验等。HIS通过各自模块接收处方和医技等录入信息,再将结果反馈至管理模块。
（摘录：中国数字医学）
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闫超群，滁州市第一人民医院信息科高级工程师，滁州市互联网诊疗监管质量控制中心秘书，安徽省科技成果转化促进会智慧健康专业委员会委员。
基于多院区HIS下互联网医院的敏捷设计与应用，是一项复杂且富有挑战性的任务。这种设计旨在通过整合不同院区的医疗资源，提升医疗服务的效率和质量，以满足日益增长的线上医疗需求。案例中的医院（苏州市立医院）采用构建工具Ant、集成工具Jenkins、以及管理工具SVN三者相融合的敏捷设计思路，能够迅速响应变化，灵活调整设计方案，从而有效应对多院区不同HIS系统带来的复杂性。这种方式不仅提高了开发效率，也降低了开发成本。其次通过一体化硬件部署和集中化管理，实现对互联网医疗资源的有效整合，有助于打破不同院区之间的信息壁垒，实现医疗资源的共享和优化配置。该案例根据医院实际情况科学合理的布局，构建符合医院特征的互联网医院运行模式，降低了医院建设和管理成本，提升用户体验和医院管理效率。