一、整体设计
以医院智慧管理分级评估标准为抓手，以建筑信息模型技术和物联网技术为关键核心技术，结合后勤基建数据、能耗数据、物资数据、物业数据，搭建综合能耗监管平台、物资管理信息平台两大平台，以及基建科学管理体系和后勤服务社会化管理体系两大体系，驱动后勤管理、服务、运营全周期智慧化运行。
二、建设内容
在基础建设方面，将建筑信息模型技术应用于医院建筑工程项目，在新基建基础上，通过智能技术与建筑施工的紧密结合，提升项目施工质量与风险管理控制能力。严格执行基建相关的管理制度（“三控制、三管理、一协调”），高质量、高效率、高水平完成多项重点改造工程项目，为实现医院功能区域划分奠定了基础。在能耗监管方面，建设综合能耗监管平台，集成智能楼宇信息集成管理系统、设备设施管理系统以及能源管理系统，对医院主院区建筑及重要用能设备分类、分项进行能耗计量，末端监测点位覆盖变配电系统、中央空调系统、生活热水系统、给排水系统、电梯系统等能源与机电设备。在物资管理方面，优化升级物资管理信息平台，完善物资内控管理制度和流程，并将内控要求与物资管理信息平台相结合，实现业务流与内控要求的融合，从系统上规范流程，优化平台后实现后勤物资从采购、入库、出库、转科、盘点、报损、折旧等全过程的可追溯管理。在后勤服务方面，医院全面推行后勤服务社会化，实现物业服务、被服洗涤、总务维修、绿化养护、设备维护等后勤服务项目社会化，以品管圈、戴明循环法等工具为抓手，切实有效解决管理过程中存在的疑难问题，持续改善后勤服务质量。
（摘录：中国卫生信息管理杂志）
////////////////////////////////////专家点评////////////////////////////////////
汪涛，安徽中医药大学第一附属病案档案中心主任，高级工程师。兼任世界中联信息专委会常务理事、安徽省科技成果转化促进会智慧健康专业委员会副主任委员、安徽省电子病历评审及互联互通专家组成员。 |
《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》（国办发〔2021〕18 号）中“智慧医院”政策发布以来，随后国家卫生健康委提出对医院智慧管理进行分级评估，制定了《医院智慧管理分级评估标准体系(试行)》(国卫办医函〔2021〕86号)，为医院智慧后勤的发展提出了明确的发展方向和具体要求。江苏省苏北人民医院结合自身智慧医院建设的总体规化，探索了适合自身的“智慧后勤”建设模式，将新兴的信息技术与先进的管理方法相融合，从系统整体设计、技术实现、基本建设内容、能耗监管、物资管理、后勤服务多方面实践，实现对后勤管理各个环节的高效监管，有效提升了后勤服务能力和智慧化水平，为医院机构开展智慧后勤管理建设提供了很好思路与实践经验。